三、构建高效团队，共克时艰
在组织层面，企业需打造高效团队，具备以下五个特征：成员拥有“安全感”，敢于说真话，以发现问题和创新。成员对团队“可靠性”有信心，管理者需展现领导力，带领团队取得佳绩。团队结构清晰，分工明确，目标具体，关键环节深入挖掘。工作具有意义，贴近客户需求，提升产品和服务的质量。成员认同团队工作对社会有“影响”，体现企业文化，为社会创造价值。
四、深度合作，寻找出路
现在很多装饰公司都擅长借力打力，和三方营销公司进行合作，专业的人做专业的事，业绩突飞猛进，这是当下普遍行之有效的办法，因此，装饰公司不要排斥接触三方营销公司，他们会对你的业绩产生意想不到的效果，比如华诚豪亿装企营销策划公司，在行业内深耕多年，拥有值得信奈的实力。
华诚豪亿简称华诚商道，创始于2015年，是一家专门为大中小型装饰企业提供装企管理咨询、高端人才打造与输出，市场营销策划、装企运营与导航托管为一体的综合性服机构，致力于打造行业内领先品牌，引领装企行业深刻变革。
目前，公司已经在多地展开业务网络，整合各路资源，优化师资和服务团队，与多家建材品牌、装饰公司和行业协会建立了深度伙伴关系，装企导航托管，顺应时代发展需求，已经越来越被企业认可，华诚商道早已发展成为装企第三方托管服务行业最具影响力的品牌。
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